ACTIA obtient le label Best Managed Companies
ACTIA rejoint les 19 sociétés françaises à obtenir le label 2024 du programme Best Managed Companies de Deloitte France.
ACTIA rejoint les 19 sociétés françaises à obtenir le label 2024 du programme Best Managed Companies de Deloitte France.
Enfin une formation pour maîtriser l’Obsolescence et la Pénurie industrielle !
ACTIA acteur majeur dans l’électronique au service des Mobilités devient membre de l’Association Européenne CCAM (Connected Cooperative & Automated Mobility) , dont la mission est de promouvoir et faciliter la recherche et l’innovation sur les thèmes de la Mobilité Connectée, Coopérative et Automatisée au sein de l’Espace européen de la recherche, en réunissant les principaux acteurs de la chaîne de valeur du secteur. ACTIA affiche ses ambitions en adhérant à l’Association CCAM « ACTIA a pris la décision stratégique d’adhérer à l’Association CCAM afin de mieux anticiper les évolutions technologiques à venir dans l’automobile au travers une collaboration renforcée avec les principaux acteurs de l’écosystème européen (fabricants de véhicules routiers, sous-traitants de rang 1 et 2, laboratoires de recherche) et renforcer sa proposition de valeur sur ses domaines de savoir-faire historiques autour des architectures véhicules et la gestion du cycle de vie des véhicules (connectivité, gestion de l’énergie, poste de conduite, diagnostic notamment). Précise David ELIZALDE, Directeur des Nouveaux Programmes et du Développement International du groupe ACTIA. Cette adhésion offre également à ACTIA l’opportunité d’étendre son écosystème de partenaires innovants, tout en se positionnant en tant que candidat idéal pour des partenariats de co-innovation, sur les domaines de compétences cités précédemment. Open Innovation : un nouveau chapitre avec l’Association Européenne CCAM « L’Open Innovation est au cœur de notre démarche, renforçant notre capacité d’innovation grâce à des partenariats avec diverses organisations. En mobilisant des leviers financiers, nous œuvrons à proposer à nos clients des solutions technologiques innovantes, parfois disruptives, pour accroître la performance, la rentabilité, le positionnement concurrentiel, ou répondre à d’autres enjeux stratégiques. Cette adhésion à CCAM reflète notre engagement continu à repousser les frontières de l’innovation dans le secteur automobile.” Ajoute David ELIZALDE. À propos de CCAM L’Association CCAM a établi un partenariat avec la Commission Européenne dans le cadre du Programme de Recherche et d’Innovation Horizon Europe, avec 3 objectifs majeurs : Des informations supplémentaires sont disponibles sur le site web de l’association : https://www.ccam.eu/ ACTIA Group, par son engagement dans l’Association CCAM, s’affirme comme un acteur proactif dans la conduite de l’innovation au sein du secteur de la mobilité, œuvrant à un avenir connecté, coopératif et automatisé.
C’est avec une immense fierté qu’ACTIA, sponsor de l’équipe TIM UPS INSA, célèbre la victoire de TIM 07 au Shell Eco-Marathon DWC (Driver’s World Championship) qui s’est tenu à Bangalore, en Inde, du 10 au 12 octobre 2023. Cette victoire témoigne de l’engagement, de l’ingéniosité et de l’innovation exceptionnels de l’équipe TIM, portant haut les couleurs de son sponsor ACTIA, dans la compétition mondiale la plus prestigieuse dédiée à l’éco-mobilité. Le Shell Eco-Marathon DWC en Inde : L’Excellence de l’Éco-Mobilité Mondiale Le Shell Eco-Marathon DWC en Inde est un événement automobile exceptionnel qui réunit des équipes du monde entier, compétitionnant dans la catégorie Urban Concept. Cette série de compétitions est axée sur la conception et la construction de véhicules ultra-économes en énergie pour rivaliser dans des épreuves de conduite sur circuit. Plus que jamais, cet événement met en lumière l’ingéniosité, l’innovation et l’engagement en faveur de la protection de notre planète. Les Trois Épreuves Cruciales de la Victoire : Performance Énergétique, Contre-la-Montre et Course Finale La compétition s’est déroulée sur trois jours intensifs, mettant au défi les équipes dans trois épreuves distinctes : 1. Le Mileage (Performance énergétique) : l’objectif était de parcourir une distance donnée dans le temps imparti tout en consommant le moins d’énergie possible. Malgré des problèmes techniques, TIM 07 a réalisé une performance exceptionnelle de 116 km/KWh, se classant en tête de la catégorie Batterie électrique et deuxième au classement général. 2. Le Time Trial (Contre-la-montre) : Basé sur la quantité d’énergie consommée lors de la première épreuve, ce contre-la-montre consistait à effectuer un tour de circuit le plus rapidement possible. TIM 07 a établi un temps record de 1 minute 33 secondes, plaçant l’équipe en première position et assurant une pole position pour la course finale. 3. La Course Finale : C’est lors de cette épreuve cruciale que TIM 07 a fait preuve d’une performance exceptionnelle, franchissant la ligne d’arrivée en première position après une course serrée avec moins d’une seconde d’écart sur 10 tours, remportant ainsi le titre de Champions du Monde 2023. TIM 07 : Un Urban Concept D’Exception TIM 07, un urban concept, est le fruit d’une conception minutieuse. Il a été conçu entre 2010 et 2015, pesant seulement 66 kg, ce qui en fait le véhicule le plus léger de sa catégorie au monde. Au fil des années, TIM 07 a été alimenté par un moteur à éthanol, établissant un record du monde avec une consommation de 711 km/l, puis en 2018, il a été équipé d’un moteur électrique, établissant un nouveau record de catégorie avec 188 km/kWh. Une Équipe Dévouée, Un Soutien Inestimable et Une Récompense Attendue L’équipe TIM 07 a accompli cet exploit grâce à l’effort collectif de ses membres dévoués et au soutien de ses partenaires et sponsors, dont ACTIA, qui est un fidèle soutien depuis 26 ans. « Nous sommes reconnaissants envers tous ceux qui ont rendu cette victoire possible et nous attendons avec impatience la récompense qui nous attend : une visite des ateliers de Ferrari à Maranello en février 2024. » l’équipe TIM-UPS INSA Cette victoire incarne l’excellence, l’innovation et le dévouement de l’équipe TIM UPS INSA, et ACTIA est fier de les voir porter le titre de Champions du Monde Shell Eco-Marathon 2023. Ils incarnent l’avenir de la mobilité durable et de l’ingéniosité environnementale. À propos de TIM UPS INSA : TIM UPS INSA est une équipe d’étudiants et d’ingénieurs dédiée à la conception et à la construction de véhicules ultra-économes en énergie. Basée à Toulouse, l’équipe participe activement aux compétitions de l’éco-mobilité et vise à promouvoir des solutions novatrices pour relever les défis environnementaux actuels. Pour en savoir plus sur TIM UPS INSA, visitez https://www.timupsinsa.com/
La semaine dédiée à la Qualité de Vie et aux Conditions de Travail (QVCT) chez ACTIA a été un succès grâce à la mobilisation collective. Des animations, des webinaires thématiques ont été proposés sur tous les sites d’ACTIA en France, mettant en avant l’engagement de tous envers le bien-être des collaborateurs.Organisée lors de la Semaine Nationale de la QVCT, sous l’égide de l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Vie au Travail (ANAC), cette initiative revêtait une importance capitale dans la démarche globale d’ACTIA en faveur de la santé et de bien-être au travail.Les activités proposées aux employés, imaginées autour du concept “Bon pour moi, Bon pour nous”, ont contribué à promouvoir la qualité de vie professionnelle et de renforcer la cohésion au sein de l’entreprise. Le mot de Jean-François CALMELS, Directeur Général Délégué du Groupe en charge de la RSE Avant de découvrir en détail ces activités, voici le mot de Jean-François CALMELS, Directeur Général Délégué du Groupe en charge de la RSE à propos de l’engagement du groupe envers le bien-être au travail. « Je tiens à exprimer mes remerciements à toutes les personnes qui se sont investies dans l’organisation de cette semaine dédiée à la Qualité de Vie et aux Conditions de Travail chez ACTIA. Leur engagement a contribué à la réussite de cet événement en créant des occasions conviviales, favorisant les échanges sur des thématiques telles que la QVCT, qu’ACTIA souhaite promouvoir auprès de ses collaborateurs.Nous sommes conscients que la santé, le bien-être et la sécurité de tous sont d’une importance primordiale. Chez ACTIA, nous cherchons à améliorer le bien-être au travail en favorisant un environnement où chacun se sent épanoui et valorisé. Nous voulons faire vivre et grandir une culture d’entreprise qui contribue au juste équilibre de vie pour chacun : où les idées sont partagées, les réussites sont célébrées, et où le bien-être mental et physique est soutenu. Et si nous pouvons participer à une telle dynamique de façon globale, au-delà des frontières de notre entreprise, nous nous y emploierons. Nous sommes convaincus que la Santé et le Bien-être sont essentiels pour le développement durable de notre entreprise et de son écosystème.Merci à tous les collaborateurs ACTIA pour leur participation active à cette semaine enrichissante. » BON POUR ÉQUILIBRER MON ALIMENTATION Durant cette semaine de la QVCT à ACTIA, les employés ont bénéficié d’actions visant à promouvoir une alimentation équilibrée. Des distributions de fruits ont été organisées, offrant ainsi aux salariés des pauses fruitées pour recharger leurs batteries. Tandis que la restauration d’entreprise proposait des repas spéciaux, savoureux et équilibrés, sans viande, mettant en avant l’importance d’une alimentation saine. BON POUR PRENDRE SOIN DE MON CORPS L’activité physique a été placée au cœur de la semaine de la QVCT à ACTIA.Les collaborateurs ont eu l’opportunité de participer à des activités diverses et stimulantes. Certains ont rejoint le Défi Sport et Nature du Domaine Les Ormes en Bretagne, où les entreprises se sont réunies pour des épreuves sportives mettant à l’épreuve la cohésion d’équipe, la force physique et la logique. D’autres ont profité d’ateliers de réveil musculaire ou ont découvert les différentes activités sportives proposées par les associations sportives d’ACTIA. Ce fut l’occasion pour certains de découvrir et de s’initier à la pratique du yoga, une discipline réputée pour ses bienfaits sur la relaxation, la souplesse et la gestion du stress. Ces initiatives ont permis aux employés de prendre soin de leur corps et de leur esprit, lors d’une parenthèse ressourçante. OPTIMISER NOTRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL La semaine de la QVCT à ACTIA a offert une occasion de mettre en lumière des thématiques essentielles pour notre bien-être au travail à travers des webinaires informatifs et interactifs sur la gestion du temps ou les risques psychosociaux. La gestion du temps : attention au stress La gestion du temps au travail peut avoir un impact significatif sur la santé mentale et sur le stress en particulier. Dans le cadre de la semaine de la QVCT à ACTIA, les collaborateurs ont pu suivre un webinaire spécifique sur la gestion du temps et sa connexion avec la santé mentale : avec des conseils pour mieux organiser les emplois du temps et éviter de subir un agenda surchargé. Les Risques Psycho-Sociaux : rester vigilant Des webinaires ont également été proposés sur les Risques Psychosociaux (RPS) en entreprise et sur la santé au travail. Les employés ont ainsi pu découvrir les impacts individuels et collectifs des RPS, ainsi que les méthodes pour les repérer et agir en prévention.Un autre webinaire faisait le point sur le concept de santé au travail : en mettant en lumière les indicateurs et les bonnes pratiques pour améliorer la qualité de vie professionnelle. De plus, un quiz interactif et ludique sur la santé au travail a été proposé, favorisant ainsi une meilleure compréhension de ce domaine. BON POUR MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE L’inclusion est une valeur chère à ACTIA. Le comité handicap au travail “Tous Cap” d’ACTIA, déjà très actif toute l’année, a également assuré des permanences lors de cette semaine QVCT. Il a proposé aux collègues de jouer au jeu interactif “Handi Poursuite” proposé par l’AGEFIPH (Association nationale de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées), renforçant ainsi leur connaissance du handicap et les sensibilisant à l’inclusion tout en s’amusant. Pour jouer : https://www.handipoursuite.fr/app/#/lebonprofil BON POUR PRÉSERVER NOTRE ENVIRONNEMENT Notre environnement jouant un rôle important dans notre qualité de vie, la semaine de la QVCT à ACTIA a également mis en avant la nécessité de préserver notre espace de vie, pour un avenir durable. Autour d’une exposition sur l’eau, les collaborateurs de Toulouse et de Colomiers ont été sensibilisés aux bienfaits de cette ressource précieuse pour notre santé et notre écosystème.Parallèlement, un quiz environnement a été proposé, abordant les thèmes du numérique, de l’énergie et du changement climatique ; avec à la clé, à gagner : un vélo électrique équipé par ACTIA, encourageant ainsi les employés à adopter une mobilité respectueuse de l’environnement. Cette semaine riche en activités variées et orientées vers le bien-être individuel et collectif a
Nous avons le plaisir de vous présenter notre tout nouveau Livre Blanc sur la cyber sécurité industrielle. Dans ce Livre Blanc proposé gratuitement au téléchargement, ACTIA revient sur les enjeux de la cybersécurité industrielle et des systèmes embarqués : “Concevoir, développer et fabriquer des produits communicants dans des usines connectées : le défi de la cybersécurité à plusieurs dimensions”. Le Livre Blanc répond aux questions comme : – Pourquoi la cybersécurité industrielle est devenue un enjeu majeur pour l’usine du futur ?– Qu’est-ce que l’ISO 270001 et comment le groupe s’est engagé dans cette démarche depuis 2008 ?– Comment ACTIA assure la cybersécurité de ses systèmes embarqués ? Extrait du Livre Blanc cybersécurité d’ACTIA Cliquez pour télécharger dès maintenant le Livre Blanc gratuit d’ACTIA.
ACTIA ouvre une campagne de recrutement en production électronique sur son site vitrine industrielle ACTIA Colomiers. Bien que le secteur de la production électronique soit en pleine expansion, ACTIA est confrontée, comme la plupart des entreprises du secteur, à une pénurie de main-d’œuvre qualifiée. Pour faire face à ce manque de talents, ACTIA, en collaboration avec Pôle Emploi et l’ADRAR, recourt à des méthodes de recrutement innovantes, telles que la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS). Celle-ci permet d’identifier les candidats les plus qualifiés, mais dépourvus de diplômes : en leur donnant l’opportunité de démontrer leurs compétences et leur savoir-faire. Dans cet article, nous allons explorer les avantages de l’utilisation des tests de simulation pour le recrutement de câbleur.euse.s, soudeur.euse.s et des contrôleur.euse.s qualité électronique, ainsi que les opportunités de formation continue pour les professionnels de ce secteur en constante évolution. En quoi consistent la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS) ? Un contexte de pénurie de profils qualifiés « Nous connaissons un pic d’activités de notre usine d’électronique porté notamment par le dynamisme des marchés de l’aéronautique, du spatial ou du ferroviaire. Avec une difficulté de recrutement majeure : il n’existe pas de formation diplômante correspondant à nos métiers de pointe dans l’électronique. Pôle Emploi nous a proposé la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS) : une manière de recruter rapidement, sans CV ni diplôme, mais à partir d’un savoir-faire et d’un savoir-être professionnel. » Expose Claire BRIÈRE, responsable du recrutement ACTIA. L’analyse des postes est primordiale dans la MRS L’analyse des postes est une étape cruciale qui permet de déterminer les compétences et les comportements requis pour le poste, ce qui est essentiel pour concevoir des tests de simulation pertinents et efficaces. Elle permet de déterminer les compétences et les comportements à évaluer chez les candidats. Le processus « La démarche débute par une présentation de nos métiers à l’occasion d’une réunion d’information collective à Pôle Emploi. Les personnes intéressées sont alors invitées à passer la série de tests durant environ un après-midi. Ces tests sont évalués à partir d’une note seuil que nous avons déterminée. » Précise claire BRIÈRE. Les aptitudes recherchées via la MRS (Méthode de Recrutement par Simulation) Les tests de recrutement par simulation en production électronique consistent en une série d’exercices pratiques (ou de jeux) visant à évaluer les compétences du candidat dans ce domaine. Pôle Emploi et ACTIA conçoivent conjointement une série tests les plus en adéquation avec les aptitudes requises. Parmi les aptitudes recherchées : Une attitude proactive et une orientation vers la qualité « Pour les postes de câbleur.euse, soudeur.euse ou contrôleur.euse qualité, nous recherchons des candidats qui ont les compétences techniques nécessaires pour exécuter les tâches de manière efficace et de qualité. Les candidats doivent également montrer qu’ils ont les aptitudes nécessaires pour travailler en équipe et être flexibles lorsque la production change. Une attitude proactive et une orientation vers la qualité sont également des qualités recherchées, ainsi qu’une capacité à travailler avec des machines et des outils spécialisés. Les candidats qui répondent à ces critères seront considérés comme des candidats solides pour les postes à pourvoir. Toutefois, nous nous engageons à recevoir en entretien tous les candidats qui auront passé les tests. » Explique Claire BRIÈRE. Les avantages des tests de simulation pour le recrutement des métiers de la production électronique Cette méthode permet d’évaluer les compétences techniques et les connaissances des candidats dans un environnement simulé, ce qui peut donner une idée plus précise de leur aptitude à travailler dans un environnement de production électronique. Évaluer de façon précise les aptitudes. Les tests de simulation peuvent offrir une évaluation précise, objective et efficace des compétences des candidats pour les postes d’opérateurs en production électronique. En utilisant les tests de simulation, ACTIA sélectionne les candidats qui répondent le mieux à ses besoins en termes de compétences et d’expérience. Il s’agit d’une évaluation objective des compétences des candidats, ce qui contribue à minimiser les biais subjectifs dans le processus de recrutement. Accélérer le processus de recrutement. La MRS représente un gain de temps. Le processus de recrutement est plus court. En utilisant les tests de simulation, ACTIA économise donc en temps et en coûts en évaluant les compétences des candidats avant de les embaucher. En ce sens cela améliore également la qualité des embauches. Casser les stéréotypes. « Si la MRS obtient d’aussi bons résultats, c’est aussi, car elle permet de faire tomber des barrières. La plupart des candidats qui postulent ainsi n’auraient jamais imaginé travailler chez ACTIA. D’anciennes couturières se sont ainsi reconverties. Cela apporte beaucoup de diversité à l’entreprise et permet de casser les stéréotypes. » Note Claire BRIÈRE. Avantages de la Méthode de Recrutement par Simulation pour les candidats Les tests de simulation permettent aux candidats de démontrer leur aptitude pour le métier sans avoir besoin d’une expérience préalable. Ces tests sont donc ouverts au plus grand nombre. Comprendre le niveau d’exigence de travail demandé. Ces tests peuvent également les aider à comprendre les exigences du travail et les compétences nécessaires avant de postuler.La MRS fournit aux candidats une idée de ce à quoi s’attendre dans le travail quotidien et de la façon dont leur performance sera évaluée. C’est donc l’opportunité pour les candidats à se démarquer des autres candidats et à prouver leur engagement envers le métier. Une formation qualifiante à la clé Si les tests sont concluants, les candidats ont alors la possibilité de suivre une immersion professionnelle d’une semaine dans l’entreprise, pour s’assurer que le poste correspond à leurs attentes. Lorsqu’un profil est validé, la personne peut intégrer ACTIA en alternance avec l’ADRAR Formation, partenaire d’ACTIA pour ce programme, pour une année de formation financée par OPCO2i. Chez ACTIA, la personne est accompagnée d’un tuteur tout au long de sa formation. L’importance de la formation continue pour la réussite à long terme Il est important pour les professionnels de la production électronique de poursuivre leur formation pour maintenir et améliorer leurs compétences. ACTIA propose des formations continues pour que leurs employés soient à jour sur les nouvelles technologies et les processus de production les plus
Vous rejoignez ou souhaitez rejoindre ACTIA ? Bienvenue !Intégrer un nouveau milieu professionnel peut être un défi, mais c’est aussi une opportunité d’apprendre et de grandir. Et comme Yoda, un sage parmi les Jedi, c’est en explorant de nouvelles voies et en s’adaptant aux défis que l’on peut atteindre l’excellence. Dans cet article, nous examinerons les différentes étapes du parcours d’intégration d’ACTIA, en mettant en lumière les temps forts du parcours qui vous permettront de naviguer avec succès dans votre nouveau ou futur environnement de travail.Alors, suivez-nous pour découvrir comment réussir votre parcours d’intégration ACTIA. « Afin que nos nouveaux collaborateurs en gardent une bonne expérience, nous avons concocté un parcours d’intégration à la fois instructif, ludique et immersif. Nous avons à cœur d’accueillir nos nouveaux collaborateurs en leur donnant toutes les clés pour découvrir notre société et en comprendre sa culture au travers d’un parcours d’intégration dédié. Celui-ci est composé de moments d’échanges avec les différentes équipes et managers, d’un programme de parrainage, d’une série de formations en présentiel et en e-learning, et d’une journée d’intégration dans une ambiance très conviviale : incluant la visite du siège social et de notre usine de Colomiers. Nous nous assurons ainsi de mettre en œuvre les actions nécessaires à la réussite de nos nouveaux arrivants. » Explique Danaé WEILL, chargée des Ressources Humaines. Jamais seul.e tu ne seras. Dans son parcours d’intégration nouvelle formule, ACTIA confie toute nouvelle recrue engagée en CDI à un collaborateur référent dont le rôle consiste à servir de guide à son filleul durant les premiers mois qui suivent son embauche. « Les collaborateurs qui s’engagent comme référents le font par écrit en signant notre “Charte du Référent. C’est un contrat d’accompagnement qui le lie avec la nouvelle recrue sur une période de trois mois. Il s’engage à l’aider sur les questions très pratiques de la vie dans l’entreprise et contribue également à développer son réseau interne. Le principe de parrainage fluidifie les relations entre les collaborateurs, c’est à l’occasion de ces échanges informels, souvent au moment de la pause déjeuner ou café, que se nouent des relations de confiance où le nouveau collaborateur ose poser toutes ses questions, qu’il n’aurait peut-être pas osé poser dans un autre contexte.” Souligne Danaé. Une journée d’intégration tu vivras. La journée d’intégration est un temps privilégié du parcours d’intégration. C’est dans un esprit de promotion que nous avons imaginé cette journée, dans une ambiance détendue de camaraderie privilégiant les échanges et le partage : indépendamment du niveau hiérarchique ou la position dans l’entreprise, puisque les membres du comité directeur s’impliquent dans cette journée. Dès le début de la journée, nous proposons aux nouveaux collaborateurs un jeu “Ice breaker” (briser la glace) afin de faire connaissance au travers des métiers de chacun et de mettre tout le monde à l’aise. Ce qui fonctionne très bien. « Nous sommes également convaincus que le rôle du dirigeant s’avère essentiel dans l’accueil des nouveaux arrivants. C’est pourquoi Jean-Louis PECH, CEO du groupe ACTIA participe à chaque journée d’intégration et se présente personnellement aux nouvelles recrues. C’est l’occasion pour lui non seulement d’exposer la mission de l’entreprise et sa vision, mais également de faire connaissance de façon individuelle avec ses nouveaux employés. » Précise Danaé. La pause déjeuner est également un temps important de la journée pour nouer des liens avec la promotion, les managers présents et les membres du service des ressources humaines : autour d’un cocktail toujours très apprécié. Vient ensuite le temps des visites sur sites. C’est un véritable parcours immersif au sein du show-room, des bureaux d’études puis de l’usine de Colomiers que vivent les nouveaux collaborateurs. La visite est ponctuée de commentaires de collaborateurs experts, qui transmettent par leur exposé, toute leur passion du métier et des produits qu’ils conçoivent, développent ou fabriquent. Une manière très concrète d’appréhender les activités et l’organisation de la société. « Je suis ravie de témoigner de ma journée d’intégration au sein de la société ACTIA, une expérience très enrichissante. Cette journée a été marquée par de nombreux points positifs qui ont contribué à me faire sentir à l’aise et à mieux comprendre l’activité de l’entreprise. Tout d’abord, j’ai eu la chance de visiter les deux sites de Pouvourville et Colomiers, ce qui m’a permis de mieux cerner les différentes équipes et leurs domaines de compétences. Cette visite m’a donné un aperçu concret des activités menées par l’entreprise et des différents services impliqués dans ces activités. Ensuite, j’ai eu l’opportunité de faire la connaissance de certains membres du CODIR dans un cadre de détente et avec des échanges instructifs et constructifs dans la convivialité et dans un climat de confiance mutuelle. Cette rencontre a été très bénéfique pour moi, car j’ai pu poser toutes les questions que je souhaitais et obtenir des réponses claires et précises sur l’histoire de l’entreprise, ses objectifs et ses valeurs. De plus, j’ai particulièrement apprécié l’esprit d’équipe qui a été mis en avant tout au long de la journée. La direction nous a présenté l’histoire de l’entreprise et les valeurs qui la guident, ce qui a renforcé mon sentiment d’appartenance à cette entreprise. Enfin, tous les outils présentés par le service RH sont très utiles pour faire nos premiers pas dans une nouvelle entreprise. » Gnima, ingénieure Test In-Situ à l’usine ACTIA Colomiers. Bien formé.e tu seras. Chez ACTIA, toute une série d’outils est à la disposition des nouveaux arrivants pour se familiariser avec l’entreprise, son histoire, ses produits et sa culture. ACTIA propose notamment un catalogue de formations en ligne ou en présentiel : sur l’inclusion et le handicap au travail, la confidentialité, ou la cybersécurité, le RGPD, etc. Certaines formations sont dédiées aux fonctions managériales. Elles aident ces derniers dans leur mission au quotidien. “Ces formations contribuent à la compréhension accrue de l’entreprise. Elles familiarisent les collaborateurs avec les processus et le système d’ACTIA ; et elles contribuent également au développement de la relation professionnelle et du réseau d’entraide interne.” Précise Danaé. Ton avis tu donneras. L’onboarding* doit également permettre un retour des nouveaux collaborateurs. ACTIA a mis en
La fondation INSA de Toulouse, présidée par Jean-Louis PECH (CEO du groupe ACTIA) a dernièrement réuni les responsables RH et RSE de ses entreprises mécènes, ainsi que le personnel INSA impliqué dans cette vaste thématique, afin d’aborder la politique Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) des industriels.L’occasion fut pour ACTIA d’illustrer la diversité des actions menées au service de la démarche RSE du groupe. Le modèle ACTIA : entreprise engagée et durable Pourquoi un atelier RSE de la Fondation INSA ? Lors de cet atelier, il était question d’échanger sur les besoins en formation des étudiants sur ces questions RSE; afin d’accompagner conjointement les évolutions des programmes de formation des élèves ingénieurs, et de sensibiliser ces derniers aux transformations RSE des industriels. Les jeunes talents sont plus que jamais en demande d’engagement de la part de leurs futurs employeurs. Aujourd’hui, les jeunes ne cherchent plus seulement un emploi, mais une entreprise qui partage leurs valeurs avec une dimension écologique et éthique dans la relation au travail. Ils veulent un travail qui a du sens et qui contribue positivement dans la société. La crise sanitaire a renforcé cette attente. Dans ce contexte, l’enjeu pour un groupe comme ACTIA est de proposer des missions qui ont du sens pour les étudiants, et d’illustrer la démarche RSE du groupe au travers des thématiques à la fois tournées vers l’humain et l’environnemental. Les engagements d’ACTIA Les engagements d’ACTIA portent sur 4 piliers que sont : Ces fondamentaux, soutenus par les valeurs fortes de l’entreprise tournées vers l’humain, prennent vie dans l’entreprise au travers d’actions concrètes pour tous les salariés (bornes de recharge électriques, services de conciergerie, garanties et frais de santé…) et d’autres plus spécifiques pour les personnes en situation de handicap, les nouveaux arrivants, les stagiaires et alternants. Notre ambition : une entreprise toujours plus écoresponsable. La notation GAIA d’ACTIA : 81/100 Cet index est une notation ESG (Environnent, Social et Gouvernance) pour les Entreprises de Taille Intermédiaires et les PME-PMI. Chaque année, Gaïa Index distingue les 70 sociétés françaises les plus performantes sur la base d’environ 170 critères liés à la gouvernance, aux politiques sociales et environnementales ainsi qu’aux relations clients/fournisseurs. C’est donc un marqueur fiable auquel les étudiants peuvent se fier pour apprécier concrètement l’engagement des entreprises dans le développement durable. L’évolution de ce positionnement d’ACTIA sur cet index montre la progression de l’ensemble des piliers RSE du groupe sur ces questions. Les actions concrètes dans l’entreprise présentées à l’atelier RSE de la Fondation INSA Lors de l’atelier à la Fondation INSA, Danaé WEILL, chargée de Ressources Humaines et Estelle LABAT, responsable RSE ont exposé les actions qui illustrent de façon concrète les engagements d’ACTIA Les actions pour une entreprise inclusive, solidaire et respectueuse de ses collaborateurs « Les collaborateurs ACTIA savent se mobiliser et répondent plus nombreux à chaque nouvelle action solidaire organisée en interne, sur les différents sites du groupe. Nous sommes également très fiers des actions et des réflexions menées par notre comité handicap “Tous Cap”. Ce groupe se rassemble régulièrement, il fusionne d’idées et est particulièrement actif au sein d’ACTIA avec en temps fort l’organisation des DuoDays : dans le cadre de la semaine Européenne de l’emploi des personnes en situation de Handicap. Côté étudiants, ACTIA Automotive et ACTIA Telecom ont obtenu récemment l’accréditation Happy Trainees 2023. Ce programme de réputation permet aux entreprises d’évaluer le niveau de satisfaction, d’engagement et de recommandation des stagiaires et alternants accueillis au sein de l’entreprise. ACTIA participe à de nombreux forums, événements et conférences étudiants tout au long de l’année. Cette ouverture est indispensable pour tisser le lien entre les écoles et l’entreprise, et proposer aux étudiants des tremplins vers l’emploi. D’autre part, nous avons également peaufiné notre parcours d’intégration, avec par exemple, la nomination d’un référent qui accompagne les nouveaux collaborateurs dans ses premiers mois dans l’entreprise. Nous avons d’ailleurs développé plusieurs modules d’e-learning les aidant dans leur prise de poste. » Précise Danaé WEILL, chargée de Ressources Humaines. Les actions envers l’environnement Le modèle environnemental et les activités d’ACTIA sont interdépendants. Ils visent à contribuer à : « Le volet environnemental est un des axes forts du plan de transformation de notre usine vitrine ACTIA Colomiers 5.0. Le projet tend à améliorer les performances énergétiques et environnementales de l’usine par la réduction de son empreinte et de son niveau de consommation énergétique. Il répond ainsi aux recommandations du dernier audit énergétique réalisé par BUREAU VERITAS par exemple : un meilleur monitoring des consommations d’énergie au sein de l’usine ou l’amélioration des performances énergétiques des bâtiments par des travaux d’isolation. Ce travail sur le bilan carbone se joue également à l’échelle globale de l’entreprise. Il passe par la sensibilisation des collaborateurs aux gestes écoresponsables. Nous avons animé avec notre partenaire EDF les “Cafés de l’Énergie” sensibilisant ainsi les collaborateurs aux écogestes. Nous avons initié l’analyse du cycle de vie d’un de nos produits sur étagère : conçu et fabriqué par ACTIA. C’est une première étape vers un bilan carbone complet de l’entreprise : avec pour objectif la définition d’une stratégie de décarbonation d’ici la fin de l’année. » Explique Estelle LABAT, responsable RSE d’ACTIA. Cette présentation au sein de la Fondation INSA Toulouse a illustré la démarche RSE globale d’ACTIA, une approche coconstruite de façon active et concrète par toutes les parties prenantes de l’entreprise. Elle s’appuie sur un modèle social d’une entreprise à taille humaine respectueuse des équipes, de leur sécurité, de leur santé et de leur développement. C’est également une entreprise investie localement pour un impact positif sur ses territoires.
Transformer son stage de fin d’études (ou son alternance) en CDD ou CDI est un excellent moyen de se lancer dans la vie professionnelle : cela permet de débuter son premier emploi dans un cadre familier, tout en capitalisant sur son expérience.Et après le stage ou l’alternance ? Sans que cela soit la règle, chaque année chez ACTIA des contrats de stages ou d’alternance arrivés à échéance donnent lieu à des embauches. Cela a été le cas pour Florian, Mohamed et Quentin, qui témoignent de leur parcours d’ex-stagiaires ou alternants chez ACTIA. Florian BARREAU, connecte les flottes de véhicules Ingénieur logiciel temps réel, Département Logiciels Embarqués ACTIA J’ai été embauché à l’issue de mon alternance en tant que concepteur réalisateur logiciel bas niveau au sein de l’équipe Temps Réel dans le département Logiciels embarqués. Je conçois et développe des couches basses logicielles pour les microcontrôleurs : des circuits intégrés qui réagissent à des opérations spécifiques dans les calculateurs de véhicule. Mon alternance a duré trois ans chez ACTIA. J’ai eu l’occasion de travailler principalement sur le produit iCAN2. Il s’agit du boitier de télématique ACTIA pour gérer les flottes de véhicules de location ou de grandes flottes de véhicules de société.J’ai développé plusieurs briques logicielles sous différents protocoles de communication. Mon projet de fin d’études consistait à mettre en place une méthodologie de développement en conformité avec la norme ISO 26262. Cette norme de sûreté de fonctionnement est très importante sur le marché des bus et car et des véhicules industriels. Cette alternance fut une très bonne expérience pour moi, j’ai découvert des protocoles de communication que je ne connaissais pas et j’ai pu travailler en étroite collaboration avec l’équipe hardware. Cette proximité avec les équipes m’a beaucoup appris. J’ai également particulièrement apprécié l’encadrement et le suivi de la part des tuteurs ACTIA. Toute l’équipe s’est investie dans ma formation, pour me faire monter en compétence. Je pense qu’à l’obtention de mon diplôme j’ai pu apporter une réelle plus-value à l’équipe. C’est tout naturellement que la collaboration avec ACTIA s’est transformée en emploi pérenne. Si je devais prodiguer des conseils aux stagiaires qui souhaitent rester chez ACTIA ce serait d’abord de faire ses preuves techniquement et puis : – Savoir s’adapter, quels que soient les produits ou les technologies utilisés,– Être prêt à relever de nouveaux défis tous les jours,– Être à l’écoute du besoin et toujours se remettre en question. ACTIA c’est une super aventure ! . Mohamed AHAL, passionné de Linux Concepteur réalisateur logiciel, Département Logiciels Embarqués ACTIA Je suis concepteur réalisateur logiciel au sein du Département Linux embarqué au bureau d’études ACTIA à Toulouse. Je travaille à l’intégration continue des solutions de télématiques connectées dédiées aux véhicules de différents marchés comme l’agriculture, le transport en commun et les véhicules industriels. Nos clients sont nombreux et parmi eux nous comptons de grands constructeurs qui opèrent dans le domaine de l’agriculture moderne ou la connectivité des véhicules est croissante. Je suis rentré chez ACTIA en tant que stagiaire pour une période de 6 mois au sein de l’équipe Linux embarqué. Ma mission consistait à évaluer les performances et la faisabilité de l’intégration d’une application au standard UEFI. Il s’agit d’une fonction liée à l’amorçage du système d’exploitation d’un programme. À la fin de mon stage, j’ai souhaité m’engager avec ACTIA pour plusieurs raisons : — L’ambiance au sein de l’équipe : l’équipe Linux embarqué est très dynamique, flexible et vraiment sympathique. — Le mode de fonctionnement au sein de l’équipe : la disponibilité des collègues y compris des experts, les échanges sont constants et riches. Les réunions hebdomadaires permettent d’aligner toute l’équipe de partager ce que fait ses différents membres, c’était également l’opportunité pour trouver des solutions aux problèmes techniques et aux blocages de chacun. — Les réunions SCRUM : j’avais demandé à assister à quelques réunions SCRUM pour comprendre comment s’organise le développement d’un projet et son suivi. Ma demande fut bien accueillie par le chef de projet qui m’a briefé sur le projet en cours. Ces réunions ont été très formatrices dans la méthode agile et la gestion de projet. — La culture de l’entreprise : ACTIA est une entreprise familiale qui cultive à la fois les valeurs humaines et professionnelles comme le respect et l’engagement. Mon conseil pour les futurs stagiaires qui souhaitent rejoindre ACTIA serait : – D’être créatif et force de proposition, vous aurez toujours l’oreille des chefs de projet,– Partager régulièrement les évolutions de son projet avec l’équipe et ne pas hésiter à demander des validations pour son travail,– Avoir une posture professionnelle, même en tant que stagiaire, on est déjà un pro ! Quentin JOYEL, relève les défis du diagnostic automobile Ingénieur développement logiciel, Département Logiciels Applicatifs Mon poste actuel est ingénieur en conception et développement logiciel. Je travaille dans le bureau d’étude d’ACTIA à Toulouse, également le siège du groupe. Au sein du Département Logiciels Applicatifs, nous développons de nombreux projets. Je travaille sur les projets orientés diagnostic automobile, et plus particulièrement dans l’équipe communication véhicule dont la mission est de permettre au véhicule de dialoguer avec l’ordinateur de diagnostic automobile. Personnellement je travaille sur DiagBox, une solution de diagnostic automobile pour un grand groupe automobile européen. C’est une mission très stimulante qui nécessite un grand sens de l’analyse, de communication avec les équipes et d’organisation. Pour moi, c’est ce qui fait de ce métier un défi passionnant puisqu’aucun jour ne se ressemble. J’ai rejoint ACTIA en CDI à l’issue de mon stage de dernière année d’école d’ingénieur, que j’ai effectué au sein de l’équipe actuelle. Ma mission consistait à améliorer un de nos outils de simulation. C’est un programme qui permet de simuler la communication entre notre logiciel de diagnostic et un véhicule. Ce logiciel est utilisé en interne par nos équipes de développeurs, mais aussi par les ingénieurs des constructeurs automobiles. J’ai réalisé cette mission en tant que chef de projet : de la spécification à l’intégration ; en passant par la rédaction de la documentation technique logicielle, le développement et les tests… ACTIA a su me faire confiance sur cette mission complète et j’ai vraiment apprécié cette démarche.