Égalité femmes hommes
Les sociétés éligibles françaises du groupe ACTIA publient leurs index Egalité femmes-hommes
Dans le cadre des obligations légales en matière de transparence et de promotion de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, les sociétés du Groupe ACTIA publient chaque année leur Index Égalité. Au-delà de l’exercice réglementaire, cette publication constitue également l’occasion de réaffirmer la volonté constante du Groupe de favoriser une organisation toujours plus inclusive et équitable, en cohérence avec ses valeurs et ses engagements de long terme.
Résultats des Index pour l’année 2025 :
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ACTIA Automotive
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ACTIA Aerospace
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ACTIA Energy
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ACTIA Railway
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STEEL Électronique
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Écart de rémunération (en %)
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38
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36
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INC
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38
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INC
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Écart de taux d'augmentations individuelles (en % ou en nombre équivalent de salariés)
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10
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35
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35
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25
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INC
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Pourcentage de salariés ayant bénéficié d'une augmentation dans l'année suivant leur retour de congé maternité
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10
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INC
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INC
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INC
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INC
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Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations
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15
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5
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10
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Total des indicateurs calculables *
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73
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76
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35
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63
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10
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Index / 100 points *
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73
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89
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INC
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74
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INC
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INC : incalculable
Source : Ressources Humaines ACTIA – Année 2025
Source : Ressources Humaines ACTIA – Année 2025
Une dynamique positive confirmée pour ACTIA Aerospace
En 2025, ACTIA Aerospace enregistre un résultat de 89 points, marquant une progression significative par rapport à l’année précédente (71 points).
Cette amélioration témoigne de l’impact positif des actions menées au niveau du Groupe, dont les effets se déploient progressivement au sein des différentes entités.
Ce résultat reflète notamment :
Cette amélioration témoigne de l’impact positif des actions menées au niveau du Groupe, dont les effets se déploient progressivement au sein des différentes entités.
Ce résultat reflète notamment :
- la structuration progressive d’une politique salariale plus homogène, centrée sur la réduction des écarts de rémunération et la transparence dans les parcours professionnels ;
- la montée en puissance d’actions de développement professionnel, facilitant l’accès des femmes aux postes à responsabilités ;
- un travail approfondi avec les équipes RH et les managers, destiné à renforcer l’équité dans les processus d’augmentations individuelles et de promotions ;
- la vigilance portée à l’égard du retour de congé maternité, sujet intégré dans le pilotage RH et dans les échanges annuels d’évaluation ;
- et, plus largement, la diffusion au quotidien d’une culture d’entreprise ouverte, attentive et soucieuse d’assurer à chacun les mêmes opportunités.
Des résultats contraints pour ACTIA Automotive et ACTIA Railway
Les sociétés ACTIA Automotive (73 points) et ACTIA Railway (74 points) présentent en 2025 des Index moins favorables. Ces résultats, bien que reflétant partiellement les actions déjà engagées, demeurent fortement influencés par le contexte particulier auquel chacune de ces entités a été confrontée.
Un environnement économique globalement défavorable pour ACTIA Automotive
L’exercice 2025 a été marqué par un recul l’activité des secteurs de mobilité adressés par ACTIA Automotive en Europe, impactant directement la situation économique de la société. Dans ce contexte, la marge de manœuvre disponible pour appliquer de manière optimale l’ensemble des actions liées à l’égalité professionnelle a été très réduite.
Ainsi, même si les principes structurants de la politique salariale du Groupe continuent de s’appliquer, certaines mesures correctives n’ont pas pu être mises en œuvre à un niveau suffisant pour améliorer immédiatement les indicateurs. Les résultats 2025 doivent donc être interprétés au regard de cette contrainte majeure.
Une réorganisation nécessaire au sein d’ACTIA Railway
ACTIA Railway a, quant à elle, dû conduire un plan de restructuration, indispensable pour garantir la pérennité de son activité. Cette réorganisation a mécaniquement limité la possibilité d’appliquer certaines actions RH structurantes, notamment en matière d’évolution professionnelle et de suivi individualisé.
Les effets des politiques d’égalité existent bel et bien, mais ils ont été partiellement neutralisés par le contexte social et économique exceptionnel traversé en 2025.
Un environnement économique globalement défavorable pour ACTIA Automotive
L’exercice 2025 a été marqué par un recul l’activité des secteurs de mobilité adressés par ACTIA Automotive en Europe, impactant directement la situation économique de la société. Dans ce contexte, la marge de manœuvre disponible pour appliquer de manière optimale l’ensemble des actions liées à l’égalité professionnelle a été très réduite.
Ainsi, même si les principes structurants de la politique salariale du Groupe continuent de s’appliquer, certaines mesures correctives n’ont pas pu être mises en œuvre à un niveau suffisant pour améliorer immédiatement les indicateurs. Les résultats 2025 doivent donc être interprétés au regard de cette contrainte majeure.
Une réorganisation nécessaire au sein d’ACTIA Railway
ACTIA Railway a, quant à elle, dû conduire un plan de restructuration, indispensable pour garantir la pérennité de son activité. Cette réorganisation a mécaniquement limité la possibilité d’appliquer certaines actions RH structurantes, notamment en matière d’évolution professionnelle et de suivi individualisé.
Les effets des politiques d’égalité existent bel et bien, mais ils ont été partiellement neutralisés par le contexte social et économique exceptionnel traversé en 2025.
Une trajectoire inchangée : poursuivre les efforts en faveur de l'égalité professionnelle
Malgré ces circonstances, le Groupe ACTIA réaffirme l’importance qu’il accorde à l’égalité entre les femmes et les hommes. Les efforts engagés continueront d’être structurés et suivis, avec une volonté de renforcer progressivement :
- la représentation des femmes dans l’ensemble des métiers, et plus particulièrement dans les fonctions de management ;
- les dispositifs internes visant à réduire les écarts de rémunération, sous réserve de l’évolution des enveloppes d’augmentations générales prévue à horizon 2026 ;
- le pilotage des processus de recrutement, de mobilité et de promotion, afin d’assurer une mixité plus équilibrée et durable.